more more
设为首页 | 收藏本站

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

您的位置:首页> 人才建设 找矿动态
一场别开生面的总结大会
发布:2013-10-22   浏览次数:

本网讯(通讯员/金玉婷)

2012年12月29日下午,我院地质分队隆重举行了野外地质技术人员个人总结大会。今年的个人总结一改往日的旧模式(个人以书面形式直接交劳动人事科),采用了演讲的形式让技术人员逐一上台,旨在总结这一年在工作中取得的成绩、存在的不足以及下一步的工作打算,为院发现人才、培养人才,也为技术人员提供了一个展示自我综合能力的平台。这次个人总结会是我院首次以演讲的形式举行。大会形式非常新颖、气氛非常热烈、特别振奋人心、鼓舞士气。

地质技术人员个个情绪高昂,演讲非常精彩,引来了阵阵掌声。尤其是今年刚毕业的大学生,他们刚刚从学校踏入工作岗位,虽然他们的总结还比较青涩,但从中也能看出他们在想事情、做事情。演讲中李玲、程文、陈刚平、傅中强等给人的印象非常深刻,李玲是脱稿演讲,思路非常清晰,她在总结中谈到工作中没有男生女生之分,只有努力不努力,并建议以后院里多举办这种讨论交流会;程文是一来单位就被调到野外工作,他在的总结中谈到这半年来自己从一名大学生到地质队员的蜕变,讲得非常生动;陈刚平在总结中语言淳朴单纯、幽默搞笑,引得大家哄堂大笑;傅中强是"老"队员了,在他的演讲中谈到了今年两次进西藏的工作情况,以及心得体会……在听完他们的演讲后机关与会人员更加了解到地质队员在野外的工作生活情况,也更进一步拉近了机关工作人员与野外队的距离。

随后是院长方绍平发言,方院长一番语重心长的话使大家很受鼓舞,他说:听了同志们从地质找矿各个角度,认真梳理了今年一年的野外工作情况以及明年的工作计划,都怀有对地调院经济快速发展的愿望和期待,都在为院里的经济发展献计献策,这一点上我非常的感动和受启发。从今以后按惯例定下来,每年野外工作人员回队以后都举办一次座谈会,给大家提供展示个人综合能力的舞台,让同志们诉说野外工作的苦与乐,让全院每一个职工理解地质工作,心系地质工作,全力支持地质工作,让全院干部职工达成共识,要实现院里制定的“地矿立院、人才强院、和谐兴院”,首先要以地矿立院开展各项工作,把地质找矿工作推向更高的政治高度。会上,方院长具体地从五个方面对青年职工给予了勉励:

一、以自己的成长经历勉励年轻人。方院长说,我来地调院一年零一个月,和年轻同志们一样,也是"新兵"。介绍个人经历的目的是让年轻人知道,没有苦就没有事业。只要工作积极肯干,不断学习,在学习中不断提高自己,就会有用武之地,组织上就会培养你,让你在组织的关怀下成长起来,实现你的人生价值。

二、年轻人的价值观。地质分队是人才济济,藏龙卧虎的科研团队。在不久的将来你们将会在不同的岗位上挑大梁,要实现个人人生价值就要回顾总结过去十五年的学习生涯,在学校学理论知识,来到单位施展才华,以理论指导实践,在工作中还要不断地向师傅学习,向领导学习,向身边同事学习,在不久的将来你就会成为人才。反之,若你不学无术,什么技能都没有学到的话,你就会被别人看不起。因此,我认为只要把时间用在学习上,用在工作中,从现在做起,没有学不会的,只有不想作为的。

三、严格考勤制度。严格上下班制度,是一个单位向心力的表现,一个单位的精神面貌,是一个单位综合实力的体现,精神面貌不好,是一个单位走下坡路的开始。为此,严格上下班制度是地调院各项工作的起点。地质分队同机关一样,在野外工作期间按野外工作时间执行考勤制度,回队以后同机关一样遵守上下班制度。

四、出台激励机制,充分调动野外找矿人员的积极性。一是工资待遇;二是院里准备出台相关办法,在开展野外找矿时,发现的矿点、矿带、异常点,要给予奖励,发现大矿给予重奖;三是杜绝上班时间打扑克、聊天、玩游戏。

五、地质分队的管理模式。地质分队是院里主业单位,根据当前的现状,今后实行“三级管理”。一级管理属院级层面管理,地质科下达任务,经管科根据任务工作量、完成时间,奖罚质量保证等指标以合同形式与地质分队签订合同,人事科根据现有人员核审人员工资,报总工审核,院长审批;二级管理属地质分队层面上管理,分队根据任务及合同将地质项目层层分配各项目组进行实施;三级管理层属项目组层面上管理,项目组负责人将承包指标分配给各个野外工作人员,保质保量完成野外找矿工作。

      最后,方院长对野外工作人员提了4点要求:1.野外工作人员在找矿过程中,精心记录,取得详实的野外一手资料,才能提高自己的综合能力;2.每年野外工作结束后,向院里交一份个人工作总结;3.每个人都要高度重视个人职称问题;4.野外工作时要注意人身安全,安全是最大的效益。野外工作时“四防”,“防蚊、防虫、防蛇、防毒气”。

伟德国际娱乐